Добрый день, уважаемые мариупольцы! Сегодня я хотел бы поговорить на тему развития массового спорта в нашем родном городе.

Начну с того, что поделюсь с вами информацией: уже несколько лет подряд Мариуполь занимает лидирующие позиции в Украине по уровню финансирования спортивных мероприятий.

Сегодня спортивная инфраструктура в Мариуполе развита на достаточно высоком уровне. Это касается и количества спортивных сооружений, и их качества. В этом есть и ваша заслуга, уважаемые мариупольцы. В 2011 году районными администрациями совместно с жителями была проведена очень серьезная работа по реконструкции и строительству детских игровых и спортивных площадок, результатом которой стало введение в эксплуатацию порядка 50 сооружений данного типа. Что же мы имеем на данный момент? 6 стадионов, 4 плавательных бассейна, 107 спортивных залов, 360 плоскостных спортивных объектов и 150 помещений для занятий физкультурой и спортом плюс 15 детско-юношеских спортивных школ, спортзалы общеобразовательных школ и более 50 спортивных и физкультурно-оздоровительных клубов – это мариупольский спортивный фундамент. И наша задача создать на этом фундаменте прочную надстройку в виде здоровой громады. Для этого нужно максимально эффективно использовать имеющуюся базу. Получается ли это у нас? Однозначно, да! По состоянию на начало текущего года в физкультурно-оздоровительном и спортивном движении на предприятиях, в учебных заведениях, в спортивных школах и клубах по месту жительства были задействованы более 100 тысяч горожан. Управлением физической культуры и спорта городского совета, клубами, предприятиями, федерациями, городским центром физического здоровья населения «Спорт для всех» совместно с комитетами самоорганизации населения, городским центром внешкольной работы были проведены сотни массовых спортивных мероприятий. Очень важно, что этими мероприятиями были охвачены абсолютно все категории наших граждан: спортсмены, рядовые жители, ветераны, школьники, студенты, дети–сироты, инвалиды. В школах города была введена и хорошо прижилась практика проведения ежедневной зарядки.

Проанализировав итоги прошлого года, мы поработали над стратегией развития массового спорта в 2012 году. Скажу сразу: на текущий год у нас очень много планов. Во-первых, мы будем развивать те формы работы, которые оправдали себя в прошлом году. Здесь можно привести примеры чемпионатов города по мини-футболу среди школьников (в трех возрастных категориях) и среди КСН. Скажу прямо: когда год назад я выдвинул эту идею, скептиков было немало. Но в итоге в соревнованиях среди КСН приняли участие 55 команд! Это были команды, составленные из вас, уважаемые жители города. Лежание на диване сотни мариупольцев поменяли на участие в захватывающем турнире, а их семьи и друзья вместо просмотра телевизионных трансляций и передач получили возможность активно поболеть за команды на свежем воздухе. Я думаю, выиграли от этого все. Кроме того, в качестве эксперимента было проведено несколько матчевых встреч между соседними КСНами по 5-6-и доступным, так называемым «дворовым» видам спорта (шашки, шахматы, дартс, волейбол). Эксперимент получился успешным и теперь, по инициативе жителей, мы приняли решение не ограничиваться в 2012 году мини-футболом, а провести полноценную Спартакиаду среди комитетов самоорганизации населения.

Во-вторых, с 2012 года мы решили усилить развитие различных сезонных направлений массового спорта. В частности, благодаря устоявшимся холодам, этой зимой мы залили катки. Помимо масштабного расширения дислокации подобных объектов, мы закупили инвентарь и организовали на всех катках пункты бесплатного проката коньков, клюшек, шайб и санок для наших школьников. Сегодня в городе открыты без малого тридцать катков, закуплено 420 пар коньков, 390 клюшек, 60 шайб и 40 санок. В течение первых двух недель с момента организации ледовых площадок более десяти тысяч мариупольских ребят посетили эти объекты: они встали на коньки, сразились в хоккей и покатались на санках. Я уверен, что такой досуг для наших юных горожан очень полезен. Более того, родители, приходящие сегодня на катки со своими детьми, получают огромный позитивный заряд. Буквально несколько дней назад стартовал первый городской хоккейный турнир среди школьников, а в перспективе мы планируем провести подобные соревнования и среди взрослых.

В-третьих, начиная с этого года, мы направим дополнительные усилия на реализацию комплекса мер по развитию детского спорта. Мы должны помнить, что чемпионами не рождаются.

Подводя итог вышесказанному, я призываю всех мариупольцев активно включаться в физкультурно–оздоровительное спортивное движение. Давайте вместе сделаем наш городской массовый спорт по-настоящему массовым. Приводите детей на катки, принимайте участие в соревнованиях по месту жительства. Физкультура и спорт – это лучшее средство сохранить здоровье!

Добрый день, уважаемые мариупольцы. Сегодня я хотел бы проинформировать вас об итогах внеочередного заседания исполкома городского совета.

Срочность, с которой нам пришлось созвать заседание, была продиктована тем, что основной вопрос повестки дня – «О тарифах на услуги по содержанию жилья» – касался практически каждого жителя города. Кратко коснусь предыстории. Действующие тарифы по квартирной плате в Мариуполе не менялись уже более пяти лет. За эти годы на 30% подорожали материалы, с 375 грн. до 1004 грн. выросла минимальная заработная плата, почти вдвое возросла цена на электроэнергию. Как вы понимаете, в существующий тариф все перечисленные составляющие заложены на основании расчетов 2006 года. То есть, если смотреть на вещи объективно, экономическую обоснованность тариф нашей квартплаты утратил несколько лет назад. Более того, поддерживать жилой фонд города в надлежащем состоянии удавалось лишь благодаря ежегодным дотациям из городского бюджета. Именно это и стало основополагающей причиной, по которой Департамент развития жилищно–коммунальной инфраструктуры городского совета взялся за пересмотр тарифов. В течение нескольких месяцев специалисты изучали состояние жилого фонда и реальную сумму затрат, необходимых на его эффективное содержание. На основании проведенного анализа были рассчитаны и утверждены в Главном управлении жилищно-коммунального хозяйства Донецкой областной государственной администрации новые тарифы по квартирной плате. Причем в этот раз Департамент развития жилищно–коммунальной инфраструктуры городского совета ушел от практики «уравниловки» и  для каждого конкретного дома предусмотрел индивидуальный тариф, после чего вынес вопрос повышения квартплаты на исполком.

Выступая на заседании исполнительного комитета, директор Департамента развития жилищно–коммунальной инфраструктуры А.В. Дмитриев привел аргументы в пользу удорожания квартплаты в среднем на 65% и заявил, что это единственный действенный выход в сложившейся ситуации. Однако члены исполкома поставили под сомнение сам факт неизбежности повышения тарифов. Председатели районных администраций А.Г. Каруник и А.В. Любый, которые за последние несколько недель провели достаточно много встреч с горожанами, высказали мнение, что мариупольцы сегодня не готовы к такому резкому росту тарифов. Главы районов на основании четких примеров доказали, что наши жилищные предприятия не до конца использовали внутренние резервы для снижения затратной части своей деятельности. В частности, речь шла и об оптимизации количества управленцев, и о пересмотре организации выполнения отдельных видов работ. В своих выступлениях они внесли ряд дельных предложений, в том числе по изменению структуры жилищных предприятий, автоматизации рабочих мест руководителей и отказу от повременной оплаты труда специалистов. Они высказались за то, чтобы повышение тарифов коснулось прямых затрат – содержания лифтов и электроэнергии (освещение подъездов).

Характерно, что позицию председателей районных администраций поддержали и сами жилищники. Директор ЖКП «Домовик-4»В.А. Касьянов рассказал, как на руководимом им предприятии из 17 точек управленцев были оптимизированы 7 – и от этого никоим образом не пострадали ни количество, ни качество выполняемых работ. Еще одной возможностью экономии он назвал планируемый перевод предприятия с общей системы налогообложения на единый налог. Директор ЖКП «Жилкомплекс» А.М. Ащаулова заявила, что высвобождение на ее предприятии 12,5 штатных единиц инженерно–технических работников позволило сэкономить значительные средства. В качестве возможности уменьшения затрат жилищников, директор ЖКП «Жилкомплекс» озвучила идею создания мобильных бригад из узкопрофильных специалистов (кровельщиков, каменщиков, плотников, столяров и т.д.), которые совместными усилиями смогут выполнять разные виды работ в течение всего года. В то же время, руководители жилищных предприятий, как и главы Жовтневого и Приморского районов, высказались за увеличение составляющих тарифа в части содержания лифтов и освещения подъездов.

Члены исполкома, первый заместитель городского головы Г.В. Митрофанов и В.С. Клименко также высказались в том ключе, что пока жилищники не используют все имеющиеся у них внутренние резервы, говорить о радикальном изменении тарифа преждевременно. А председатель постоянной депутатской комиссии городского совета по вопросам реформирования жилищно-коммунального хозяйства, контролю за коммунальной собственностью и приватизации Д.Ю. Хотлубей высказал мнение, что жилищным организациям нужно продолжить начатую оптимизацию и пообещал содействие со стороны возглавляемой им комиссии при рассмотрении вопроса выделения жилищникам дотаций за счет средств местного бюджета в 2012 году.

Скажу откровенно: мне понравилась такая ответственная позиция моих коллег. Я видел, что члены исполнительного комитета думают точно так же, как думаю я. Перед заседанием я не исключал такого развития событий, при котором мне пришлось бы убеждать исполком не поднимать тарифы. Но делать этого не пришлось. Не сговариваясь, каждый член исполкома пришел на заседание со своими предложениями того, каким образом выйти из тупика, не взваливая решение проблемы на плечи горожан. Проще всего было сослаться на то, что удорожание услуг жилищных организаций согласовано в Главном управлении жилищно-коммунального хозяйства Донецкой областной государственной администрации, и проголосовать за повышение тарифов. Но ни один из членов исполнительного комитета не захотел идти по пути наименьшего сопротивления. При этом все они понимали, что, отказываясь от идеи повышения квартплаты, каждый из них добавляет работы, в первую очередь, себе. Теперь многим из них предстоит не только участвовать в разработке стратегии реорганизации жилищных предприятий города, но и контролировать все этапы ее реализации.

Отрадно, что настоящими хозяйственниками проявили себя и присутствовавшие на заседании жилищники. Они показали готовность к переменам и внесли ряд интересных предложений, которые мы обязательно постараемся реализовать.

Единогласным решением исполнительный комитет Мариупольского городского совета оставил в силе прежние тарифы по большинству составляющих квартирной платы. Удорожание тарифа коснется лишь тех его составляющих, которые касаются содержания лифтов и освещения подъездов. В данном случае речь идет о повышении квартирной платы на 3–3,5% в домах, не оборудованных лифтами, и на 12,9% в домах, где лифтовое хозяйство имеется. Кроме того, городской совет в 2012 году окажет жилищным организациям финансовую помощь, чтобы частично компенсировать им разницу между существующим и экономически обоснованным уровнем тарифов. Все дотации из местного бюджета наши жилищники обязаны будут использовать на текущие ремонты жилого фонда. Параллельно с этим в ближайшее время Департамент развития жилищно–коммунальной инфраструктуры начнет реорганизацию жилищных предприятий и разработает эффективную систему работы по снижению уровня задолженности жильцов по квартплате.

Как видите, уважаемые мариупольцы, исполнительный комитет Мариупольского городского совета сделал все, чтобы не повышать действующие тарифы. Принимая такое решение, мы действовали исключительно в интересах мариупольцев. Теперь и я, как городской голова, и члены исполкома просим вас – оплачивайте вовремя текущие платежи и поэтапно погасите имеющуюся задолженность по квартирной плате. В противном случае нашим жилищным предприятиям не поможет ни оптимизация, ни реорганизация.

Также, пользуясь случаем, я хочу поблагодарить всех тех, кто на протяжении текущего года принимал участие в реализации программы мини–проектов и благоустраивал наш город и его жилой фонд по схеме совместного финансирования 50х50. Надеюсь, что наша с вами совместная работа по этим программам будет развиваться.  

Добрый день, уважаемые мариупольцы! В этот раз хочу рассказать о конкурсах и программах, проводимых городским советом, и о том, какое значение они имеют для города. Многие из Вас слышали о таких конкурсах как, «Наш двор», конкурс мини-проектов местного развития, некоторые, возможно, уже принимают участие в них. Для тех мариупольцев, которые не слышали о них, я с удовольствием введу Вас в курс дела.

Конкурс «Наш двор» проводится ежегодно с 1998 года, его цель – улучшение благоустройства города, наведение порядка в домах, дворах, на улицах частного сектора, территориях школ, детских садов, лечебных учреждений и внутриквартальных территориях. На текущий момент районными комиссиями принято более 1000 заявок по 13 номинациям, что по сравнению с 2010 годом на 25% больше. Конкурс, в первую очередь, рассчитан на участие в нем жителей города, комитетов самоорганизации населения, работников предприятий и организаций всех форм собственности.

Городской конкурс мини-проектов местного развития в Мариуполе проводится впервые. Его цель объединение ресурсов органов местного самоуправления и общественности для решения социально значимых проблем. Жители подают заявку на участие в конкурсе, в которой указывают какой тип работ, они желают выполнить и какие средства планируют привлечь. Для участия в конкурсе от районных администраций, ОСМД и инициативных групп жителей поступило мини-проектов на общую сумму 2,8 млн.грн., в том числе из городского бюджета 1,51 млн.грн. По итогам конкурса, победителями стали 110 мини проектов. Из них:

- установка детских спортивных площадок – 47 проектов;

- благоустройство придомовой территории – 14 проектов;

- ремонт подъездов – 46 проектов;

- ремонт инженерных сетей – 1 проект;

- обустройство зеленой зоны -2 проекта.

Основной задачей всех вышеназванных конкурсов является облагораживание облика города в целом, благоустройство мест, которые нас окружают в повседневной жизни, поддержание порядка наших дворов и улиц. Должен сказать это очень важная часть всех конкурсов и программ, но есть и другая не менее важная сторона. Проводя эти конкурсы, важным результатом является воспитание в жителях «чувства хозяина» в своем городе, чувства ответственности и заботы о порядке в подъезде, дворе, на улице, в парке. Я лично глубоко убежден, что благодаря таким мариупольцам наш город может преобразиться. Ведь все мы прекрасно знаем, что чистота и благополучие города зависят не столько от работы коммунальных служб, сколько от того, как относится горожанин к своему городу и порядку в нем.

 Рост экономики Мариуполя напрямую связан с позитивными изменениями в ведущих отраслях промышленности, и бесспорно, таковой является черная металлургия.

В городе работают крупнейшие металлургические предприятия – ПАО «ММК им. Ильича», ПАО «МК «АЗОВСТАЛЬ» и ЧАО «АзовЭлектрСталь», которые олицетворяют индустриальную мощь, как региона, так и Украины  в целом.

Колоссальные масштабы инвестиционных программ, впечатляющая динамика развития предприятий, как правило, закономерно успешные итоги работы, осуществление совместных социально-экономических программ сегодня создают современный образ Мариуполя.

От всей души желаю всем металлургам и их семьям   крепкого здоровья, счастья, радости, добра и благополучия.

Пусть и  впредь с этим праздником мариупольцы будут связывать свои самые светлые надежды на  будущее.

Добрый день, уважаемые мариупольцы! Сегодня я хотел бы обратиться, в первую очередь, к выпускникам 11-ых классов и их родителям.

Менее недели осталось до того дня, когда для 443 ребят нашего города в последний раз прозвучит школьный звонок. Звонок, который оставит позади пору детства и известит наших юношей и девушек о начале взрослой жизни.

Согласно многолетней традиции, для выпускников всегда организовывались праздничные вечера. Раньше такие события проводились в каждой школе и на этих праздниках присутствовали не только ребята, но и их родители, и все педагоги. К сожалению, в настоящее время выпускные вечера не проводятся централизованно и в отдельных случаях трансформируются в банальные пьянки. Не в последнюю очередь этому способствуют решения родителей организовать выпускной вечер в увеселительных заведениях. Итоги подобных «вечеров» известны всем.

В текущем году родительские комитеты одиннадцатиклассников четырнадцати школ приняли сомнительное решение организовать выпускные вечера в кафе и ресторанах. Чем запомнятся эти вечера детям? Спиртными напитками? Общим застольем с родителями? Шансоном в исполнении ресторанных музыкантов? Разве таким должен быть последний общий вечер со школьными товарищами, многих из которых потом судьба разбросает по всему миру?

Я, как городской голова, хочу предложить вам всем очень достойную альтернативу ресторанному застолью. Осенью прошлого года в Мариуполе начал функционировать дворец культуры «Молодежный», который был открыт именно для наших юных горожан. Многие из сегодняшних выпускников уже бывали в стенах этого дворца и, уверен, им там понравилось! Вместимость этого сооружения – более 450 человек. Я предлагаю всем выпускникам Мариуполя и их родителям провести единый выпускной бал именно в этом дворце! Со стороны городского совета мы готовы всесторонне поддержать организацию этого торжества. Лучшие творческие коллективы подготовят яркую концертную программу для выпускников, вы совместно с сотрудниками управления образования составите безалкогольное меню, и мы с вами устроим детям настоящий праздник! Мариупольский городской совет готов взять часть расходов по организации бала на себя, таким образом, на этом мероприятии смогут побывать и те дети, чьим семьям кафе сегодня не по карману.

На мой взгляд, общий выпускной бал станет идеальным вариантом проведения первого взрослого мероприятия в жизни наших выпускников. Праздник общения, праздник танцев, праздник знакомств со своими сверстниками из других школ, часть из которых завтра сядет за одни парты в ВУЗах.

Уважаемые выпускники и родители! Давайте общими усилиями сделаем «Выпускной бал – 2011» общим и единым праздником. Без алкоголя, без сигарет, без криминала. Праздником, который останется в памяти на всю долгую жизнь юных мариупольцев.

Добрый день, уважаемые мариупольцы. В преддверии наступающих майских праздников, которые традиционно почитаются жителями нашего города, я вынужден начинать сегодняшнее обращение к вам не с поздравления, а с просьбы. Просьбы задуматься.
В прошлые выходные весь православный мир отмечал праздник Светлого Христова Воскресения. Отметили его и мариупольцы. Задолго до этого дня в городе началась подготовка к празднованию Пасхи. Мы с вами совместными усилиями привели Мариуполь в порядок: вычистили улицы, убрали с территории города мусор, скопившийся за зиму, отремонтировали малые архитектурные формы и побелили деревья и тротуары.  Могу с полной уверенностью сказать, что наш город вошел в главный христианский праздник чистым и привлекательным.
Радовало также и то, что экономические показатели Мариуполя в этом году были лучшими за последние годы. Буквально за несколько дней до Пасхи сессия городского совета дополнительно распределила в различные бюджетные сферы города порядка 30 млн. грн. Эти средства заработали вы, уважаемые горожане, своим трудом.
Одним словом, в преддверии Святой Пасхи у нас были все основания утверждать, что мы умеем работать и умеем содержать свой общий дом в надлежащем виде. К сожалению, последующие события показали, что далеко не все горожане умеют при этом цивилизованно и культурно отдыхать.
Печальная статистика прошлых выходных должна заставить всех мариупольцев сделать глубокие выводы. Убийство в Приморском районе, стрельба в Орджоникидзевском районе, более 60 госпитализированных в состоянии сильнейшего алкогольного отравления, в число которых попал даже подросток, которого доставили в реанимационное отделение, 36 водителей, задержанных за управление автотранспортом в состоянии алкогольного и наркотического опьянений – все эти события не просто омрачили великий праздник, они поставили жирное пятно на репутации Мариуполя.
Безусловно, Мариупольский городской совет со своей стороны сделал выводы из этой ситуации. 28 апреля было проведено совещание с участием представителей силовых структур и контролирующих органов, в ходе которого мы приняли ряд решений по предупреждению подобных случаев в будущем. Кроме того, в мае текущего года вопросы систематизации торговли спиртными напитками на территории города станут предметом обсуждения на сессии Мариупольского городского совета и на заседании его исполнительного комитета.
Нужно признать, что одной из предпосылок к невоздержанному употреблению алкоголя частью наших горожан стало невыполнение в полном объеме решения сессии городского совета прошлого созыва о запрете торговли спиртными напитками после 23:00. Уже сегодня очевидно, что в Мариуполе десятки коммерсантов не просто игнорируют этот запрет, они всячески пытаются расширить сеть своего противоправного бизнеса. Мы будем с этим бороться. Если такие горе–бизнесмены не реагируют на решения сессии, значит они не уважают ни местную власть, ни горожан. Я предупреждаю их – время полумер в отношении их деятельности прошло. В самое ближайшее время такой бизнес будет разрушен нашими правоохранительными и контролирующими органами. С сегодняшнего дня в городе будут организованы многочисленные круглосуточные рейды по местам дислокации «питейных» заведений.
Вместе с этим я обращаюсь к жителям: если вам известны факты незаконной торговли спиртным, реализации контрафактной алкогольной продукции или продажи ее после 23:00, я прошу вас сообщать об этом в Департамент экономики городского совета, органы внутренних дел, государственную налоговую инспекцию и санитарно–эпидемиологическую службу. Более того, если ваши обращения в эти службы останутся без реагирования, я прошу сообщать о таких случаях лично мне (письменно, в электронную приемную, в блог). Обещаю, что если такие случаи подтвердятся, я буду принимать жесткие кадровые решения в отношении тех, кто потворствует алкогольной вакханалии в городе.
Надеюсь, что мое сегодняшнее сообщение не оставит вас безразличными.
В завершение, хочу поздравить вас, уважаемые жители города, с наступающими праздниками – весны и труда и Днем Победы. Желаю вам и вашим близким здоровья, счастья и успехов. Верю, что предстоящие праздники мариупольцы отметят цивилизованно и содержательно, как это и подобает жителям крупного культурного центра.

Добрый день, уважаемые мариупольцы. Сегодня мне хотелось бы более подробно поговорить на тему создания в нашем городе объединений совладельцев многоквартирных домов (ОСМД).

В настоящее время в нашем городе существует 58 ОСМД, в состав которых входят 62 дома. Жители этих многоэтажек уже сегодня являются не просто владельцами своих квартир, они – реальные владельцы своих домов, что дает им ряд весомых преимуществ перед горожанами, чьи дома обслуживают жилищные предприятия.

Основное преимущество ОСМД – освобождение от  уплаты налога на добавленную стоимость. Это дает возможность экономить 20% средств по сравнению  с существующей системой взаимоотношений «житель–ЖЭК». Кроме того, члены ОСМД имеют возможность осуществлять полный контроль за использованием средств по квартплате.

Не секрет, что работа жилищных предприятий зачастую вызывает нарекания со стороны жильцов. Когда человек вносит квартплату на расчетный счет ЖЭКа, у него всегда остаются сомнения по поводу целевого использования этих средств. Жилец задается вопросом: потрачены ли деньги на обслуживание дома, в котором я живу, или за счет моей квартплаты жилищники выполняют работы в соседнем доме? В случае с ОСМД такая постановка вопроса отпадает сама собой. Распределение средств от квартплаты, равно как и определение ее размера, в ОСМД – прерогатива только членов объединения. Именно сами люди решают, куда в первую очередь потратить средства – на ремонт подъезда или на благоустройство придомовой территории, на замену инженерных сетей или на работы по текущему ремонту кровли. При этом порядок назначения субсидий и льгот для населения, проживающего в домах ОСМД, остается неизменным, а плата, полученная от сдачи в аренду элементов объектов собственности (помещения, подвалы и т.п.), поступает в распоряжение объединения совладельцев и расходуется на капитальный ремонт или уменьшение коммунальных платежей. Согласитесь, выгода для жителей при такой схеме хозяйствования более чем очевидна.

Основным препятствием на пути создания ОСМД являются опасения жителей по поводу того, что жилые дома, в которых они проживают, далеко не новые и, зачастую, нуждаются в ремонте того или иного конструктива. На этот счет я могу с уверенностью сказать, что при создании ОСМД жители опять же получают неоспоримые преимущества по сравнению с существующей системой. Дело в том, что государственный бюджет предусматривает выделение средств на капитальные ремонты жилого фонда только для объединений совладельцев. Иными словами, при создании ОСМД по договоренности с жильцами может быть капитально отремонтирован один конструктив дома на выбор.

Кроме того, я, как городской голова, лично гарантирую, что в течение 10 лет Мариупольский городской совет будет оказывать поддержку всем созданным ОСМД во всех вопросах жизнеобеспечения. Эта норма предусмотрена вышеупомянутой программой реформирования и развития ЖКХ и мы будем неукоснительно ее соблюдать.

Еще одним аргументом в пользу создания ОСМД является тот факт, что ни одно из 58 объединений совладельцев, созданных в нашем городе, не пожалело о своем решении.

Надеюсь, что мои аргументы прозвучали убедительно и активные жители города заинтересуются теми широкими перспективами, которые открываются перед желающими создать ОСМД. Все желающие могут получить консультацию по вопросу регистрации объединения в Департаменте развития жилищно-коммунальной инфраструктуры Мариупольского городского совета (ул. Митрополитская, 5; телефон 40-47-06). 

Добрый день. Сегодня я хотел бы коснуться темы уровня заработной платы в Мариуполе.
Прошлый год для нашего города ознаменовался подъемом экономики. На 75 % по сравнению с 2009 годом выросли объемы выпуска промышленной продукции, а сумма ее реализации составила 59,2 млрд. грн., что на 25,2 млрд. грн. больше, чем годом ранее. Этим были созданы предпосылки к повышению уровня заработной платы на предприятиях – за год фонд оплаты труда в Мариуполе увеличился на 20%, а средняя заработная плата по итогам 2010 года составила 2597,0 грн.
В 2010 году ОАО «МК Азовсталь» обеспечило рост заработной платы своих работников на 27%, ГП «Мариупольский торговый порт» – на 30,6%, ОАО «Азовмаш» – на 31%, ПАО «ММК имени Ильича» – на 23,7%. Отрадно, что дала свои положительные результаты постоянная разъяснительная работа Мариупольского городского совета с представителями малого бизнеса города, которые в итоге сумели поднять заработную плату своим сотрудникам в среднем на 26%.
Хочу отметить, что моя личная позиция, как городского головы, остается неизменной – уровень средней заработной платы в Мариуполе должен повышаться ежегодно не менее чем на 25%. Этой же позиции придерживается и весь депутатский корпус городского совета, принявший на очередной сессии соответствующее обращение к руководителям предприятий всех форм собственности.
Учитывая общеукраинские тенденции роста цен на продукты питания, топливо, энергоносители и жилищно-коммунальные услуги, мы должны постараться сделать все от нас зависящее, чтобы поддержать горожан. Пользуясь случаем, хочу еще раз обратиться ко всем руководителям предприятий, организаций и учреждений с просьбой изыскать возможность повышения заработной платы свои сотрудникам. Давайте вместе сделаем все, чтобы наши люди как можно менее болезненно сумели пережить период реформ. Это в наших общих интересах!

Добрый день, уважаемые мариупольцы. Хочу довести до вашего сведения суть  решения, которое было принято в ходе VI сессии Мариупольского городского совета 29 марта 2011 года.
На протяжении последних лет отрасль здравоохранения финансировалась со значительным дефицитом, что не давало возможности оказывать помощь жителям города в необходимом объеме.
Одним из методов привлечения дополнительных средств был вариант сотрудничества со страховыми компаниями, которые часть средств от своей финансовой деятельности возвращали в лечебные учреждения в виде оплаты товаров и услуг. При этом жители города оплачивали страховые полисы из собственных средств. Для примера, только со страховой компанией «Династия» мариупольцы заключили и оплатили 75680 договоров на лабораторное и диагностическое обслуживание и 1690 родов. Естественно, подобные расходы представляли собой  серьезную нагрузку на семейные бюджеты горожан.
Изучив проблему, я, как городской голова, вышел с инициативой финансирования лабораторных и диагностических обследований в государственных медицинских учреждениях Мариуполя из средств городского бюджета.
Специалисты управления здравоохранения посчитали, что местной казне это обойдется в 2,277 млн. грн.
29 марта на очередной сессии городского совета решение о выделении средств на  финансирование лабораторных и диагностических обследований было поддержано единогласно. Теперь каждый мариуполец при наличии направления от лечащего врача имеет возможность пройти бесплатное качественное лабораторное или диагностическое обследование на оборудовании, имеющемся в распоряжении наших поликлиник и больниц.
Также VI сессия Мариупольского городского совета VI созыва приняла обращение к владельцам частных медицинских клиник с просьбой снизить расценки на весь перечень предоставляемых услуг.